控制柜廠家設備維修工作指標——維修費用控制措施

1)重視設備的采購管理

電氣控制設備的采購在選型上極其重要，若其可靠性高，可維修性良好，控制柜廠家設備的后期維修費用就會減少很多。另外，要選擇統(tǒng)一的機型，既便于備件的儲備，通用互換，也便于維修的組織，節(jié)省庫存費用。設備選型的好壞，決定著設備壽命周期費用的多少。

2)選擇適宜的維修方式

如何擺正用戶與市場的關系、使用與維修的關系至關重要。不重視維修，在組織上、資金上、時間上不能給予設備管理與維修最基本條件的保證，必然會造成設備失修，設備完好狀況下降，進而影響設備效能的發(fā)揮，造成設備維修費用的增加。改進過去被長期采用的設備三級保養(yǎng)，大、中修等傳統(tǒng)作法。應由專人，組織合理的時間進行保養(yǎng)，對于大、中修等計劃預修，應改用靈活的項目修理來替代。

3)精心維修與保養(yǎng)設備

對設備認真細致維修、正確操作、合理使用、精心維護，可防止設備零部件非正常劣化與損壞，延長修理間隔期，減少維修費用。

主要存在兩種形式的維修浪費：一是設備失修。這是由于設備檢査漏項，預測不準確或由于經(jīng)費不足，對設備不重視，長期超負荷而造成的設備失修現(xiàn)象。二是過剩維修。這是由于對設備進行過多的維修安排以及過分追求設備性能的完好，如要求修舊如新等，要求過剩的功能造成的維修浪費。

4)完善規(guī)章制度

完善、科學合理的設備管理規(guī)章制度，對維修成本有很大影響。控制柜廠家為杜絕或減少設備管理與維修工作中存在的管理漏洞，減少賬物不符、維修保養(yǎng)不到位、設備“帶病”運轉、違章操作以及潤滑不良等形式的浪費，提高操作人員的自覺性。應根據(jù)統(tǒng)計維修費用的實際情況，制訂維修費用管理規(guī)定、非正常損壞件與設備事故的報告及處理制度、關于舊件修復的鑒定與獎勵規(guī)定等管理制度，安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)范，點檢與保養(yǎng)記錄，強化設備管理的制度建設。